080318イブニングセミナー
■第二回公開講義 （ショーン・E・ウィリアムス先生）
モルガン・スタンレーキャピタル㈱取締役のショーン・E・ウィリアムス氏にお越しいただき、「発展するホテル業界-日本と世界のいま」をテーマに、ホテル業界における世界的傾向及び歴史に刻まれた代表的ホテルについて概説いただいた。
グローバルなホテルビジネスに見られるトレンドとしては、最近のサブプライム問題で世界経済の減速傾向が見られる直前までは、旅行ニーズの高い成長（4％増/年、アジアでは7％増/年）や世界経済の成長と共に、ホテル業界の経済活動規模は2007年に新記録を達成。この間、国際的知名度が海外旅行者にとっての安心感につながることから、ホテルのブランド戦略が強化され、Starwood,Marriott International, Blackstone Group, Accor等へと、この10年強で、50社から9社に合併・統合がグローバルに展開してきた。この過程で、ホテル所有形態も、元来のオーナー（ホテル会社、交通系企業、保険会社）→REIT（1970、80～）→プライベートエクイティー、ヘッジファンド→SWF（政府系ファンド）、HNWI（High Net Worth Individual）へと変遷してゆく。
日本のホテルビジネスのトレンドとしては、チェーン経営が少なく、小規模経営が主体で、国際的ブランド化が進んでおらず、ホテル経営と金融・不動産の両者に通ずるアセットマネジメントが遅れているとのこと。また、都市部でのホテル事業のみではあまり儲からないものの、開発区域全体のイメージアップによるオフィス・住居賃料の増加を見込むことができるようだ。
ホテルの代表的所有者として、海外ファンド（イシン・ホテルズ・グループ、ゴールドマンサックス、ローンスター投資ファンド、モルガン・スタンレー・グループ）、国内ファンド（ケンプレミアホテル）を紹介いただいた。
また、今後の日本におけるホテル市場の予測としては、デッド市場が戻り次第（数年後か？）多くの国内物件がM&A対象となること、国内チェーンの吸収合併、宿泊特化型の新築が特に地方で成長すること、ブランディングが益々重視されること、鉄道会社が本業成長の悩みで再度飛び込むこと、日本発の世界的ブランド構築の可能性（日本のアマンはできないだろうか？）、アセットマネジメント専門会社の成長等についてご指摘いただいた。
モルガン・スタンレーには、Panorama Hospitalityというアセットマネジメント専門会社を擁し、Owner's Representative、資産価値の極大化、不動産・金融・ホテル業のバランスよい総合管理等を円滑に行い、グループとして世界で110、日本で30の物件を所有。資産規模は1兆数百億円規模とのこと。
外国人が日本滞在（特に、２～３年の中期滞在）に求めることは、生活サポートが得られるコンシェルジェのようなソフトサービスであり、現状ではまだ皆無に等しいとのこと。これは、ビジネスになる分野ではないだろうか。こうしたニーズに対応できる人材育成に向けた、ホテル・スクールの地位を向上する工夫も必要である。
歴史に刻まれた代表的なホテルとして、下記を紹介いただいた。時間の有る時に、海外旅行をする気分でWEB旅行してみたい。
early hotels: prime,glamorous
brown's hotel, london(1837)
palace hotel, san francisco(1875)
raffles hotel, singapore(1886)
savoy hotel, london(1889)
hotel ritz, paris(1898)
early hotels: grand destinations
grand hotel wien(1870)
early hotels: residences for the rich
waldorf astoria, ny(1895)
plaza hotel, ny(1907)
early hotels: architectural monuments
hay adams, washington dc(1928)
industrial hotels: urban anchors
peace hotel,shanghai(1928)
2000s-macau:the power of money
wynn,macau(2006)
venetian, macau(2007)
2000s-dubai: the power of oil
burj al arab, dubai(1999)
the palms, dubai(1998)
モルガン・スタンレーキャピタル㈱取締役のショーン・E・ウィリアムス氏にお越しいただき、「発展するホテル業界-日本と世界のいま」をテーマに、ホテル業界における世界的傾向及び歴史に刻まれた代表的ホテルについて概説いただいた。
グローバルなホテルビジネスに見られるトレンドとしては、最近のサブプライム問題で世界経済の減速傾向が見られる直前までは、旅行ニーズの高い成長（4％増/年、アジアでは7％増/年）や世界経済の成長と共に、ホテル業界の経済活動規模は2007年に新記録を達成。この間、国際的知名度が海外旅行者にとっての安心感につながることから、ホテルのブランド戦略が強化され、Starwood,Marriott International, Blackstone Group, Accor等へと、この10年強で、50社から9社に合併・統合がグローバルに展開してきた。この過程で、ホテル所有形態も、元来のオーナー（ホテル会社、交通系企業、保険会社）→REIT（1970、80～）→プライベートエクイティー、ヘッジファンド→SWF（政府系ファンド）、HNWI（High Net Worth Individual）へと変遷してゆく。
日本のホテルビジネスのトレンドとしては、チェーン経営が少なく、小規模経営が主体で、国際的ブランド化が進んでおらず、ホテル経営と金融・不動産の両者に通ずるアセットマネジメントが遅れているとのこと。また、都市部でのホテル事業のみではあまり儲からないものの、開発区域全体のイメージアップによるオフィス・住居賃料の増加を見込むことができるようだ。
ホテルの代表的所有者として、海外ファンド（イシン・ホテルズ・グループ、ゴールドマンサックス、ローンスター投資ファンド、モルガン・スタンレー・グループ）、国内ファンド（ケンプレミアホテル）を紹介いただいた。
また、今後の日本におけるホテル市場の予測としては、デッド市場が戻り次第（数年後か？）多くの国内物件がM&A対象となること、国内チェーンの吸収合併、宿泊特化型の新築が特に地方で成長すること、ブランディングが益々重視されること、鉄道会社が本業成長の悩みで再度飛び込むこと、日本発の世界的ブランド構築の可能性（日本のアマンはできないだろうか？）、アセットマネジメント専門会社の成長等についてご指摘いただいた。
モルガン・スタンレーには、Panorama Hospitalityというアセットマネジメント専門会社を擁し、Owner's Representative、資産価値の極大化、不動産・金融・ホテル業のバランスよい総合管理等を円滑に行い、グループとして世界で110、日本で30の物件を所有。資産規模は1兆数百億円規模とのこと。
外国人が日本滞在（特に、２～３年の中期滞在）に求めることは、生活サポートが得られるコンシェルジェのようなソフトサービスであり、現状ではまだ皆無に等しいとのこと。これは、ビジネスになる分野ではないだろうか。こうしたニーズに対応できる人材育成に向けた、ホテル・スクールの地位を向上する工夫も必要である。
歴史に刻まれた代表的なホテルとして、下記を紹介いただいた。時間の有る時に、海外旅行をする気分でWEB旅行してみたい。
early hotels: prime,glamorous
brown's hotel, london(1837)
palace hotel, san francisco(1875)
raffles hotel, singapore(1886)
savoy hotel, london(1889)
hotel ritz, paris(1898)
early hotels: grand destinations
grand hotel wien(1870)
early hotels: residences for the rich
waldorf astoria, ny(1895)
plaza hotel, ny(1907)
early hotels: architectural monuments
hay adams, washington dc(1928)
industrial hotels: urban anchors
peace hotel,shanghai(1928)
2000s-macau:the power of money
wynn,macau(2006)
venetian, macau(2007)
2000s-dubai: the power of oil
burj al arab, dubai(1999)
the palms, dubai(1998)
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